标题承诺与正文对应的核心只有一条:标题里出现的每一个可验证承诺,正文都要给出对应的信息、步骤或判断依据。读者点进来是想兑现标题里的预期,如果正文只重复标题、绕开具体做法,对应关系就断了。时间和人手有限时,优先处理标题中承诺最强的那一项,把它在正文前三分之一内交代清楚。
软文标题的承诺大致分三类,对应方式不同。第一类是结果承诺,比如“三步写出可发布的初稿”,正文必须真的出现三个可识别的步骤,并且每步有可执行动作。第二类是范围承诺,比如“适合新手的方法”,正文要说明新手会遇到的具体障碍,而不是泛泛讲原则。第三类是信息承诺,比如“标题与正文对应的检查清单”,正文要给出可逐项核对的条目。
判断方法很简单:把标题拆成名词和动词,看哪些词要求正文提供证据。标题里的数字、限定词、动作词,都是需要兑现的部分。如果标题写“三种对应方法”,正文却只展开一种,另外两种一笔带过,对应关系就不成立。
人手紧张时,不要平均分配篇幅。按下面顺序处理:
适用条件是标题承诺不超过三项。如果标题堆了五个以上承诺,正文很难全部兑现,这时应优先改标题,而不是硬凑正文。判断结果是:改完标题后,正文每一节都能回答标题里的一个具体问题。
以假设标题“软文写作方法:标题承诺与正文怎样对应”为例,正文检查项可以这样列:
这套检查项适用于方法类软文。如果标题是观点类或故事类,对应方式改为:标题提出的判断,正文要给出理由和例子;标题暗示的经历,正文要交代可核对的过程,而不是只给结论。
验收时看三个信号。第一,读者只读正文前两段,能否知道标题承诺的内容在哪里。第二,正文每一节能否用一句话回答“这节兑现了标题的哪部分”。第三,删掉标题后,正文是否仍然成立;如果正文完全依赖标题才能理解,说明对应关系过紧,正文缺少独立信息。
常见偏差有三种。一是标题写方法,正文写感想,承诺类型错位。二是标题写“三步”,正文只写两步半,数量不对应。三是标题承诺具体结果,正文只给原则,读者拿不到可执行动作。发现偏差后,优先改正文;如果正文确实写不出对应内容,就改标题,让承诺回到能兑现的范围。
下一步,拿你正在写的一篇软文,把标题拆成承诺清单,逐项在正文里找对应段落。找不到对应段落的承诺,要么补写,要么从标题中删掉。